中國中鐵召開“深化改革三年行動”座談會

點擊量:442   2021-07-15   【 】   【 打印 】   【 關閉
 

       7月13日,中國中鐵在京召開“深化改革三年行動”座談會。中國中鐵副總裁、總法律顧問、“深化改革三年行動”領導小組常務副組長于騰群主持會議并作總結講話,中鐵四局等10家二級企業改革工作分管領導及1名有關負責人、股份公司規劃發展部(改革辦)等9個部門負責人參加會議。

  會上,各二級企業就“深化改革三年行動”開展以來工作推進情況作了匯報,總部相關部門針對匯報內容提出了意見建議,并就解決改革過程中存在的問題和難點與各二級企業展開討論,共同商議解決方案。

  會議強調,一是要狠抓提高認識。國企改革三年行動是黨中央、國務院作出的重大戰略部署,是央企的一項重要政治任務。各二級企業、總部各部門要高度重視,充分認識到改革工作的重要性、緊迫性和艱巨性,確保按時高質量完成各項改革任務。二是要狠抓責任壓實。各二級企業主要領導作為企業改革工作第一責任人,要切實扛起責任,統籌指揮本企業各項改革任務落實落地;分管領導要靠前指揮、主動擔當、抓實抓細,帶領主責部門把既定的工作舉措落實到具體工作當中。總部各部門要承擔起改革工作保障供給的任務,做好面向各二級企業的政策供給、指導供給、實踐供給、考核供給,確保改革工作走深走實。三是要狠抓健全機制。各二級企業要以股份公司制定和確立的“深化改革三年行動”八項工作機制為依據,結合自身實際對本企業的改革工作機制進行再細化、再完善、再優化,確保工作機制真正得到執行,真正做到措施到位、相互銜接、責任到人,將改革工作的積極性和主動性激發出來、調動起來。四是要狠抓掛圖作戰,按照《中國中鐵深化改革三年行動實施方案》的具體要求,倒排工期、掛圖作戰、全力以赴、攻堅克難,特別是要抓住三項制度改革這個改革工作的“牛鼻子”,以全力推行經理層成員任期制和契約化管理為突破口,確保今年年底完成比例超過70%。同時將改革工作與股份公司十四五規劃、對標世界一流管理提升行動、三級工程公司建設、“兩非”剝離、虧損企業治理等具體工作相結合,統籌考慮,一體化推進,通過改革加快股份公司建設具有國際競爭力的世界一流企業的步伐。
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